多品牌品类并进的路线已经是国际美妆巨头验证过的增长逻辑。从宝洁、欧莱雅等国际巨头发展路径来看，庞大的美妆市场体量，远非单一性品牌可以实现广覆盖。

自2002年成立至今，上美股份坚持走多品牌布局的发展之路，积极构建多品牌矩阵。先后成功打造了韩束、一叶子、红色小象等广受大众消费者欢迎的三大支柱品牌。弗若斯特沙利文报告显示，2021年，上美集团是唯一拥有两个年零售额均超过15亿元的国货化妆品公司。而红色小象2021年零售额超过18亿元，在中国母婴护理领域位居前列。

除上述三大品牌外，上美股份还打造了多个中高端品牌，如“医研共创”主打婴童敏感肌护理的newpage一页，专注于孕肌敏感肌护理的asnami，固发洗护品牌极方等，以及计划在2023年推出的高端抗衰护肤品牌山田耕作等。

至此，上美股份完成了对护肤、面膜、母婴、洗护等多个品类的布局，并覆盖了科学抗衰、纯净美容、婴童敏感肌等多条高潜赛道，形成了“大众+中高端+高端”的金字塔品牌矩阵。

上美股份多品牌矩阵

值得一提的是，上美集团还在不断孵化新的明星产品，以更加全面的爆品矩阵，满足新的消费需求。例如，已热卖超2900万瓶，曾获德国红点产品设计大奖的韩束红胶囊水，如今已升级进阶为二代红胶囊多肽水，抓住新的消费痛点，立足“功效护肤”。

韩束品牌图

红色小象以南极霜的成功为基础，研发推出了90安心霜，采用全绿至简成分，护理更安心，满足新时代宝爸宝妈“简护、安全”的理念。

红色小象品牌图

科技力已然成为美妆品牌差异化竞争的关键所在，而支持上美完成多品牌和品类布局的关键因素，也正是是其科研能力。

自成立第二年，上美股份便开始布局自主研发和自主生产线。到目前，上美股份已在中国和日本拥有两大科研中心和两大生产中心，根据弗若斯特沙利文报告，上美股份是首家自建海外研发中心的国货化妆品公司，在国货品牌中走在了前列。

上美股份自建中日两大科研中心

对于一个消费品牌而言，产品的自主可控极为重要，由自有工厂生产而非依赖代工，能最大限度保障产品品质和满足消费者需求。因此，与技术同步提升的还有上美集团对于产品供应链体系的把控。

在科研方面，上美一直十分重视研发投入。2019年至2021年以及2022年上半年，上美集团研发费用分别为8290万元、7740万元、1亿元及5190万元，分别占收入的2.9%、2.3%、2.9%及4.1%，其研发费用率高于行业平均水平。

在科研人才体系的搭建上，截至今年6月底，上美股份已经建立了一支超200人的专业科研团队，由来自宝洁、资生堂等国际企业的7位科学家领衔，其中81人拥有硕士或以上学历，约占研发团队的39.7%，人才质量处于行业领先水平。据悉，上美今年还吸纳了北大、清华、复旦、南大的博士生加入，不论人才学历水平、专业化程度等，在行业都颇具竞争力。

7位国际科学家领衔上美股份科研人才团队

持续的科研投入和人才打造，也让上美股份结出硕果。截至2022年6月30日，上美拥有约200项专利，其中包括26项发明专利，沉淀出Tiracle（双菌发酵成分）、AGSE（活性葡萄籽提取物）和青蒿油AN+（青蒿油提取物）这三大基础研究成果。截至今年6月，上美自主研发产品产生的收入占比超97%。

上美股份已获约200项专利